La vie de l'école
Erreurs de casting au recrutement : et si l'alternance était votre meilleur filet de sécurité ?
Un CV convaincant. Un entretien réussi. Une prise de poste prometteuse.
Et quelques mois plus tard, le doute s'installe.
Le candidat possède les compétences annoncées, mais l'intégration est compliquée. Les méthodes de travail ne correspondent pas. Les attentes ne sont pas alignées. L'équipe peine à collaborer avec lui. Le recrutement, pourtant validé à chaque étape, ne produit pas les résultats espérés.
Pour de nombreux dirigeants et responsables RH, cette situation est loin d'être exceptionnelle. Une erreur de recrutement coûte du temps, de l'énergie et parfois plusieurs milliers d'euros à l'entreprise.
À l'heure où les recrutements deviennent de plus en plus stratégiques, certaines entreprises cherchent désormais à réduire ce risque en repensant complètement leur approche.
Le coût caché d'un mauvais recrutement
Lorsqu'une entreprise recrute un collaborateur en CDI ou en CDD, elle investit bien avant son arrivée.
Publication d'annonces, tri des candidatures, entretiens, intégration, formation, accompagnement... Chaque étape mobilise des ressources internes.
Selon plusieurs études RH, le coût d'un recrutement raté peut représenter entre six et neuf mois de salaire du collaborateur concerné lorsque l'on additionne les coûts directs et indirects.
Mais l'impact ne se limite pas aux finances.
Une erreur de recrutement peut ralentir les projets, désorganiser une équipe, créer des tensions internes et repousser des objectifs commerciaux.
Le problème est que la période d'essai traditionnelle ne permet pas toujours d'évaluer tous les critères qui feront la réussite d'une collaboration.
Les compétences ne suffisent plus
Pendant longtemps, les entreprises ont recruté principalement sur l'expérience et les compétences techniques.
Aujourd'hui, les recruteurs savent qu'un bon CV ne garantit pas une intégration réussie.
La capacité à travailler en équipe, à communiquer, à s'adapter ou à partager les valeurs de l'entreprise devient souvent aussi importante que les compétences métier.
Ces fameuses soft skills sont pourtant difficiles à mesurer lors de quelques entretiens.
C'est souvent après plusieurs semaines, voire plusieurs mois, que les véritables comportements apparaissent.
Et parfois, il est déjà trop tard.
Et si l'alternance devenait votre meilleur outil de pré-recrutement ?
De plus en plus d'entreprises considèrent désormais l'alternance comme une étape stratégique dans leur politique de recrutement.
L'objectif n'est plus uniquement de former un étudiant, mais d'observer un futur collaborateur dans des conditions réelles.
Pendant douze à vingt-quatre mois, l'entreprise peut évaluer bien plus que des compétences techniques. Elle découvre la capacité d'adaptation du candidat, son autonomie, son implication, sa progression et sa compatibilité avec la culture de l'équipe.
L'alternance offre ce qu'aucun entretien ne peut réellement apporter : du temps.
Du temps pour apprendre à travailler ensemble.
Du temps pour construire une relation de confiance.
Du temps pour vérifier qu'un potentiel se transforme réellement en performance.
Une intégration progressive qui sécurise les décisions
L'un des principaux avantages de l'alternance réside dans la progressivité.
Contrairement à une embauche classique où le collaborateur doit être immédiatement performant, l'alternant monte en compétences étape par étape.
L'entreprise peut l'accompagner, lui transmettre ses méthodes et l'intégrer progressivement à ses projets.
Cette phase d'acculturation réduit considérablement les risques liés au recrutement.
Au moment d'envisager une embauche définitive, le dirigeant ne prend plus une décision basée sur des entretiens ou des impressions.
Il s'appuie sur plusieurs mois d'expérience commune.
BTS, Bachelor, Mastère : des profils adaptés aux besoins des entreprises
À l'ENC Nantes, les entreprises peuvent recruter des alternants du BTS (Bac+2) au Mastère (Bac+5) dans des domaines variés : commerce, marketing, communication, ressources humaines, gestion ou digital.
Chaque profil répond à des besoins différents.
Les étudiants en BTS MCO ou BTS NDRC renforcent les équipes commerciales et la relation client.
Les étudiants en BTS Gestion de la PME accompagnent les dirigeants sur les missions administratives et organisationnelles.
Les Bachelors et Mastères permettent quant à eux de répondre à des besoins plus stratégiques en marketing, RH, développement commercial ou communication.
Cette diversité permet aux entreprises de construire progressivement leur futur vivier de talents.
Comment l'ENC sécurise vos recrutements
L'une des erreurs les plus fréquentes consiste à recruter uniquement sur un CV.
À l'ENC, l'accompagnement commence bien avant la présentation des candidats.
Les chargés de relation entreprise prennent le temps de comprendre votre activité, votre organisation et la culture de votre équipe.
Cette étape est essentielle.
Car un bon recrutement ne dépend pas seulement des compétences. Il dépend aussi de la compatibilité entre une personnalité et un environnement de travail.
Grâce à cette approche, les profils proposés sont ciblés, cohérents et adaptés aux besoins réels de l'entreprise.
L'objectif n'est pas simplement de pourvoir un poste.
L'objectif est de construire une collaboration durable.
Le recrutement de demain commence souvent par une alternance
Face aux difficultés de recrutement, les entreprises qui réussissent le mieux sont souvent celles qui anticipent.
Elles ne recrutent plus uniquement pour répondre à un besoin immédiat.
Elles recrutent pour préparer l'avenir.
L'alternance s'impose aujourd'hui comme l'un des moyens les plus efficaces pour identifier, former et fidéliser de futurs collaborateurs tout en limitant les risques liés au recrutement.
Dans un marché où les talents deviennent de plus en plus difficiles à attirer et à conserver, cette approche constitue un véritable avantage concurrentiel.
FAQ : alternance et recrutement
Pourquoi utiliser l'alternance comme outil de pré-recrutement ?
L'alternance permet d'évaluer un candidat dans des conditions réelles pendant plusieurs mois avant d'envisager une embauche définitive.
Une alternance débouche-t-elle souvent sur un CDI ?
Oui. De nombreuses entreprises utilisent l'alternance pour former leurs futurs collaborateurs et sécuriser leurs recrutements.
Quels profils peut-on recruter à l'ENC Nantes ?
Des étudiants en BTS, Bachelor et Mastère dans les domaines du commerce, du marketing, de la communication, des ressources humaines, de la gestion et du digital.
L'ENC accompagne-t-elle les entreprises dans leur recrutement ?
Oui. L'école accompagne les entreprises dans l'analyse de leurs besoins, la sélection des candidats et toutes les démarches administratives liées à l'alternance.
Sécurisez vos futurs recrutements grâce à l'alternance
Et si votre prochain collaborateur se trouvait déjà parmi nos étudiants ?
Nos équipes vous accompagnent pour identifier les profils les plus adaptés à vos besoins et construire un recrutement durable.
📩 Contactez nos conseillers experts : entreprises@enc-nantes.fr