La vie de l'école

Recruter un manager coûte souvent plus cher qu'on ne l'imagine

Lorsqu'une entreprise décide de recruter un manager ou un responsable expérimenté, elle investit bien avant la signature du contrat.

Entre la diffusion des offres, les cabinets de recrutement, les entretiens, les tests, les négociations salariales et l'intégration, plusieurs mois peuvent s'écouler avant que le collaborateur soit pleinement opérationnel.

Et malgré toutes ces précautions, rien ne garantit le succès du recrutement.

Un manager peut posséder toutes les compétences techniques recherchées et pourtant rencontrer des difficultés à s'intégrer à la culture de l'entreprise. Les méthodes de travail, les valeurs, le style de management ou les attentes stratégiques peuvent créer un décalage difficile à anticiper lors d'un entretien.

Le véritable risque n'est donc pas seulement financier.

Il est aussi humain et organisationnel.

Les entreprises les plus performantes ne recrutent plus seulement pour aujourd'hui

Face à ces difficultés, certaines entreprises changent progressivement de logique.

Plutôt que de recruter dans l'urgence lorsqu'un poste se libère, elles anticipent leurs besoins plusieurs années à l'avance.

Elles identifient les fonctions stratégiques dont elles auront besoin demain et commencent à préparer dès aujourd'hui les talents capables de les occuper.

Cette approche repose sur une idée simple : il est souvent plus efficace de former un futur manager à sa culture d'entreprise que d'espérer qu'un manager expérimenté s'y adapte rapidement.

C'est précisément tout l'intérêt de l'alternance longue en Mastère.

Deux ans pour former, évaluer et fidéliser un futur cadre

Une alternance de vingt-quatre mois offre un avantage que peu de dispositifs de recrutement permettent aujourd'hui : le temps.

Le temps de transmettre une vision.

Le temps d'accompagner une montée en compétences.

Le temps de vérifier qu'un potentiel se transforme réellement en performance.

Pendant deux années, l'étudiant découvre progressivement l'entreprise, ses enjeux, ses clients, ses équipes et ses méthodes de fonctionnement. De son côté, l'entreprise observe sa capacité à évoluer, à prendre des responsabilités et à s'intégrer durablement.

Cette période devient une véritable phase de pré-recrutement à grande échelle.

Lorsque le Mastère se termine, les deux parties savent exactement à quoi s'attendre.

Former ses futurs managers plutôt que subir la pénurie

Le sujet dépasse aujourd'hui la simple question du recrutement.

Les entreprises qui investissent dans des profils Bac+5 en alternance construisent progressivement leur propre vivier de talents.

Elles réduisent leur dépendance au marché de l'emploi, limitent les risques d'erreur de recrutement et sécurisent leurs besoins futurs.

Dans un contexte où les compétences managériales deviennent de plus en plus recherchées, cette stratégie constitue un véritable avantage concurrentiel.

Former un futur manager pendant deux ans coûte souvent moins cher que de remplacer plusieurs recrutements ratés.

Des étudiants déjà confrontés à des enjeux stratégiques

Contrairement aux idées reçues, les étudiants en Mastère ne sont pas uniquement mobilisés sur des missions d'exécution.

Au fil de leur parcours, ils participent à des projets structurants pour l'entreprise.

Ils analysent les performances commerciales, participent aux décisions marketing, accompagnent les recrutements, développent la marque employeur ou contribuent à la transformation digitale des organisations.

Leur présence alternée entre l'école et l'entreprise leur permet de confronter en permanence les concepts stratégiques à la réalité du terrain.

Cette double compétence est aujourd'hui particulièrement recherchée par les entreprises.

Mastère Management du Développement Commercial : préparer les futurs leaders commerciaux

À l'ENC Nantes, le Mastère Management du Développement Commercial forme des profils capables d'accompagner la croissance des entreprises.

Les étudiants développent une vision globale du développement commercial, du management d'équipe, de la négociation et du pilotage de la performance.

Ils interviennent progressivement sur des missions stratégiques et peuvent devenir de véritables relais pour les directions commerciales.

Pour les entreprises, c'est l'opportunité de préparer leurs futurs responsables commerciaux ou directeurs d'agence.

Mastère Ressources Humaines : anticiper les enjeux de demain

Attirer, fidéliser et développer les talents est devenu l'un des principaux défis des entreprises.

Le Mastère Ressources Humaines prépare les étudiants à piloter ces enjeux. Recrutement, gestion des compétences, marque employeur, qualité de vie au travail ou accompagnement du changement font partie des sujets abordés.

Ces profils permettent aux entreprises d'anticiper leurs besoins RH tout en développant une expertise interne durable.

Mastère Stratégies Marketing et Communication : accompagner les transformations

Le marketing évolue rapidement. Les entreprises doivent composer avec l'intelligence artificielle, les nouveaux comportements d'achat, la multiplication des canaux de communication et des attentes clients toujours plus fortes.

Le Mastère Stratégies Marketing et Communication forme des profils capables de comprendre ces mutations et d'y répondre.

Ils développent à la fois une vision stratégique et des compétences opérationnelles directement mobilisables en entreprise.

L'alternance longue : un investissement avant d'être un coût

Les entreprises qui réussissent le mieux leurs recrutements stratégiques sont souvent celles qui les préparent le plus tôt.

L'alternance en Mastère permet de construire progressivement des compétences adaptées à la réalité de l'entreprise tout en créant un lien fort avec les futurs collaborateurs.

Dans un marché où les managers expérimentés deviennent rares et coûteux, cette approche apparaît de plus en plus comme un choix de gestion rationnel.

Former aujourd'hui, c'est sécuriser demain.

FAQ : recruter un étudiant en Mastère

Pourquoi recruter un étudiant en Mastère plutôt qu'un cadre expérimenté ?

L'entreprise peut former le collaborateur à ses méthodes, sa culture et ses enjeux tout en réduisant les risques liés à un recrutement externe.

Un étudiant Bac+5 peut-il gérer des projets stratégiques ?

Oui. Les étudiants en Mastère interviennent progressivement sur des missions à forte valeur ajoutée et développent rapidement leur autonomie.

Quels Mastères sont proposés à l'ENC Nantes ?

L'ENC propose notamment des Mastères en Management du Développement Commercial, Ressources Humaines et Stratégies Marketing & Communication.

L'alternance peut-elle déboucher sur un recrutement définitif ?

C'est même l'un de ses principaux avantages. L'entreprise dispose de deux années pour identifier et fidéliser ses futurs cadres.

Les futurs managers de votre entreprise sont peut-être déjà en formation

Plutôt que de subir la pénurie de talents, pourquoi ne pas commencer à construire votre propre vivier de managers ?

Nos étudiants en Mastère sont prêts à accompagner vos projets de développement tout en préparant les postes clés de demain.

📩 Anticipez vos besoins managériaux à long terme et découvrez nos profils de Mastères : entreprises@enc-nantes.fr